Musterauswertung · Automatisierungscheck

Lieferstatusanfragen im technischen Großhandel

Technischer Großhandel Kundenservice · zentrales Servicepostfach Ein Monat

Interaktive Musterauswertung eines typischen Anwendungsfalls. Alle Beträge und Potenziale sind Planungsannahmen zur Veranschaulichung, keine Kundenergebnisse und keine verbindlichen Angebote.

Eigenen Check anfragen

Überblick

Nachrichten
3.000
im untersuchten Monat
Lieferstatus
900
größte Gruppe
Anteil
30 %
aller Nachrichten
Empfohlener Einstieg
ERP-gestützte Antwortentwürfe mit menschlicher Freigabe

01

Worum geht es in den Nachrichten?

Jede Nachricht wurde einem Hauptanliegen zugeordnet.

Verteilung der 3.000 Nachrichten nach Anliegen im untersuchten Monat
AnliegenAnteil als BalkenNachrichtenAnteil
LieferstatusFragen nach Versand, Liefertermin oder Sendungsstand
90030 %
BestellungenBestellungen im Text oder als PDF-Anhang
75025 %
ProduktfragenTechnische Daten, Verfügbarkeit, Alternativen
60020 %
ReklamationenBeschädigungen, Fehllieferungen, Rücksendungen
30010 %
SonstigesRechnungsfragen, Adressänderungen, Newsletter u. a.
45015 %
Gesamt3.000100 %

02

Erkenntnisse und Belastbarkeit

Jede Aussage zeigt, worauf sie beruht.

  • Aus Daten beobachtet
  • Durch Teamangaben ergänzt
  • Noch zu prüfen

In dieser Musterauswertung zeigen die Kennzeichnungen die Struktur einer realen Analyse.

  • Aus Daten beobachtet

    900 von 3.000 Nachrichten fragen nach dem Lieferstatus eines bestehenden Auftrags.

    Einordnung aller Nachrichten des untersuchten Monats

  • Aus Daten beobachtet

    In rund vier von fünf Statusanfragen steht eine Auftrags- oder Bestellnummer im Betreff oder Text.

    Mustererkennung in den Statusanfragen

  • Durch Teamangaben ergänzt

    Das Team schätzt rund fünf Minuten je Statusanfrage – Suchen, Nachschlagen im ERP und Formulieren.

    Angabe aus Teamgespräch, nicht gemessen

  • Aus Daten beobachtet

    Liefertermine im ERP-Export sind für die meisten offenen Aufträge gepflegt.

    Abgleich der Statusanfragen mit dem Auftragsexport

  • Noch zu prüfen

    Die ERP-Schnittstelle erlaubt einen lesenden Zugriff auf Auftragsstatus und Sendungsdaten.

    Mit IT bzw. ERP-Dienstleister zu klären

  • Durch Teamangaben ergänzt

    Bestellungen per PDF folgen bei wiederkehrenden Kunden meist wenigen Layouts.

    Teamangabe, Stichprobe von Anhängen vorhanden

03

Priorisierte Möglichkeiten

Wählen Sie eine Möglichkeit für die Detailansicht.

#1 · Zuerst pilotieren

Lieferstatus abrufen und Antwort vorbereiten

Beobachtung

Statusanfragen sind die größte Gruppe. Sie sind gleichförmig aufgebaut, und die benötigten Angaben liegen bereits strukturiert im ERP.

Belege aus Musterfällen

  • AW: Lieferung Auftrag 4711-2291?„…können Sie mir sagen, wann die Ware aus Auftrag 4711-2291 bei uns eintrifft?“ Statusanfrage · Auftragsnr. erkannt
  • Bestellung vom 03.03. – Stand?„…unsere Bestellung 88-0412 ist noch nicht da. Gibt es eine Sendungsnummer?“ Statusanfrage · Bestellnr. erkannt
  • Wann kommt die Ware?„…wir warten noch auf die Pumpen für die Baustelle Nordring.“ Statusanfrage · keine Nummer → Übergabe

Vorgeschlagener Ablauf

  1. Statusanfrage im Postfach erkennen
  2. Auftrags- oder Bestellnummer auslesen
  3. Absender mit dem Kundenkonto des Auftrags abgleichen
  4. Status, Liefertermin und Sendungsdaten im ERP abrufen
  5. Antwortentwurf mit den abgerufenen Angaben erstellen
  6. Freigabe durch Mitarbeitende, dann Versand

Voraussetzungen

  • Lesender Zugriff auf Aufträge über eine ERP-Schnittstelle
  • Zugriff auf das Servicepostfach
  • Abgestimmte Antwortbausteine

Ausnahmen

  • Keine oder mehrere Auftragsnummern
  • Absender passt nicht zum Kundenkonto
  • Kein Liefertermin im ERP gepflegt
  • Anfrage enthält zusätzlich eine Reklamation

Technologieoptionen

  • Regeln + Sprachmodell zur Einordnung
  • ERP-Schnittstelle
  • Workflow-Plattform
  • Entwurf im bestehenden Postfach

Nächster Schritt

Pilot mit 200 historischen Anfragen als Testfällen und lesendem ERP-Zugriff vorbereiten.

#2 · Als Nächstes prüfen

Bestelldaten aus Anhängen erfassen

Beobachtung

Viele Bestellungen kommen als PDF und werden manuell ins ERP übertragen. Das Potenzial ist groß, die Erfassung von Positionen aber anspruchsvoller als bei Statusanfragen.

Belege aus Musterfällen

  • Bestellung KW 11PDF-Anhang mit 14 Positionen, Artikelnummern des Kunden Bestellung · Anhang · Kundenartikelnr.
  • PO 2024-118Bestellformular eines Stammkunden, gleiches Layout wie im Vormonat Bestellung · bekanntes Layout

Vorgeschlagener Ablauf

  1. Bestellungen und Anhänge erkennen
  2. Kopf- und Positionsdaten auslesen
  3. Kundenartikelnummern den eigenen Artikeln zuordnen
  4. Auftragsentwurf im ERP vorbereiten
  5. Prüfung und Freigabe im Vertriebsinnendienst

Voraussetzungen

  • Schreibender ERP-Zugang oder Importweg
  • Zuordnungstabelle für Kundenartikelnummern
  • Repräsentative Stichprobe von Bestell-PDFs

Ausnahmen

  • Handschriftliche oder gescannte Bestellungen
  • Unbekannte Artikelnummern
  • Abweichende Preise oder Konditionen

Technologieoptionen

  • Dokumentenerkennung
  • Sprach- oder Dokumentmodell
  • ERP-Import bzw. Schnittstelle

Nächster Schritt

Stichprobe von 50 Bestell-PDFs auswerten und Anteil bekannter Layouts bestimmen.

#3 · Datenbasis vertiefen

Produktfragen mit Wissensassistenz beantworten

Beobachtung

Produktfragen sind häufig, die Antworten liegen aber verteilt in Datenblättern, Katalogen und Erfahrungswissen. Ob die Quellen vollständig genug sind, ist noch offen.

Belege aus Musterfällen

  • Frage zu Druckminderer DM-40„…ist der auch für Trinkwasser zugelassen?“ Produktfrage · Zulassung
  • Alternative zu Artikel 30-118?„…der Artikel ist nicht lieferbar, was können Sie empfehlen?“ Produktfrage · Alternative

Vorgeschlagener Ablauf

  1. Produktfrage erkennen
  2. Passende Stellen in freigegebenen Datenblättern und Katalogen suchen
  3. Antwortvorschlag mit Quellenangabe erstellen
  4. Fachliche Prüfung durch das Team

Voraussetzungen

  • Freigegebene, aktuelle Produktunterlagen
  • Klare Regeln, welche Fragen beantwortet werden dürfen

Ausnahmen

  • Fragen zu Zulassungen und Normen
  • Projektbezogene Beratung
  • Fehlende Unterlagen

Technologieoptionen

  • Suche über freigegebene Dokumente
  • Sprachmodell mit Quellenangaben

Nächster Schritt

Abdeckung der Produktunterlagen anhand von 100 echten Fragen prüfen.

#4 · Mögliche ergänzende Verbesserung

Eingangssortierung

Beobachtung

Alle Nachrichten landen in einem Postfach und werden von Hand verteilt. Eine automatische Einordnung entlastet für sich genommen wenig, ist aber Grundlage für die anderen Abläufe.

Belege aus Musterfällen

  • Rechnung 2024-0331 – Rückfrage„…die Rechnung enthält eine falsche Lieferadresse.“ Sonstiges · Buchhaltung
  • Beschädigte Lieferung„…zwei Kartons waren beschädigt, Fotos anbei.“ Reklamation · Fotos im Anhang

Vorgeschlagener Ablauf

  1. Nachricht einordnen
  2. Dringlichkeit und Zuständigkeit bestimmen
  3. In den passenden Ordner bzw. an das passende Team verteilen

Voraussetzungen

  • Abgestimmte Kategorien und Zuständigkeiten

Ausnahmen

  • Nachrichten mit mehreren Anliegen
  • Unklare Zuständigkeit

Technologieoptionen

  • Regeln + Sprachmodell
  • Postfachregeln bzw. Workflow-Plattform

Nächster Schritt

Gemeinsam mit dem Pilot umsetzen, falls der Aufwand gering bleibt.

04

Drei Wege zur Umsetzung

Für Möglichkeit 1: Lieferstatus abrufen und Antwort vorbereiten.

Vergleich von drei Umsetzungsansätzen nach sieben Kriterien
Kriterium1Vorhandene Unternehmensplattform nutzenz. B. Microsoft Power Automate in einer Microsoft-365-Umgebung2Separater Workflow mit KI-APIz. B. n8n (Cloud oder selbst betrieben) mit der API eines Modellanbieters3Selbst betriebene Lösungz. B. Open-Source-Komponenten und ein selbst betriebenes Sprachmodell
Eignung für die AufgabeGut für Postfach, Freigaben und Benachrichtigungen. Einordnung freier Texte erfordert zusätzliche KI-Bausteine.Sehr flexibel für mehrstufige Abläufe mit Einordnung, Abruf und Entwurf.Geeignet, wenn Daten die eigene Infrastruktur nicht verlassen sollen. Modellqualität ist mit eigenen Testfällen zu prüfen.
IntegrationsbedarfPostfach meist direkt anbindbar. ERP-Anbindung je nach Schnittstelle über Premium- oder eigene Connectoren.Anbindung von Postfach und ERP über Standard-Knoten oder HTTP-Schnittstellen.Höherer Entwicklungsaufwand für Anbindung und Oberfläche.
DatenverarbeitungVerarbeitung in der bestehenden Mandanten-Umgebung; KI-Bausteine und Connectoren sind gesondert zu prüfen.Nachrichteninhalte werden an den Modellanbieter übermittelt – Region, Vertragsbedingungen und Auftragsverarbeitung sind zu klären.Verarbeitung in der gewählten Infrastruktur; Zugriffsschutz und Protokollierung liegen in eigener Verantwortung.
Betrieb und WartungBetrieb durch den Hersteller; Pflege der Abläufe durch interne IT oder Dienstleister.Cloud-Variante oder eigener Betrieb; Updates und Überwachung sind zu vereinbaren.Eigener Betrieb inkl. Updates, Sicherheit und Überwachung – intern oder durch einen Dienstleister.
Laufende KostenartenGgf. zusätzliche Lizenzen für Premium-Connectoren oder KI-Funktionen, Wartung der Abläufe.Plattform-Abo oder Hosting, nutzungsabhängige Modellkosten, Wartung.Server bzw. GPU-Kapazität, Betrieb und Wartung. Selbstbetrieb ist nicht automatisch günstiger.
AbhängigkeitenBindung an Plattform und Lizenzmodell des Herstellers.Workflow-Plattform und Modellanbieter; Modell austauschbar, wenn sauber gekapselt.Geringere Herstellerbindung, höhere Abhängigkeit von eigenem Know-how.
Offene VoraussetzungenVorhandene Lizenzen und Connector-Klassifizierung im eigenen Tenant prüfen.Lizenzbedingungen der Workflow-Plattform für den konkreten Einsatz, Vertragslage beim Modellanbieter.Lizenzen der Komponenten, verfügbare Infrastruktur, Betriebsverantwortung.
  • 1Vorhandene Unternehmensplattform nutzen

    z. B. Microsoft Power Automate in einer Microsoft-365-Umgebung

    Eignung für die Aufgabe
    Gut für Postfach, Freigaben und Benachrichtigungen. Einordnung freier Texte erfordert zusätzliche KI-Bausteine.
    Integrationsbedarf
    Postfach meist direkt anbindbar. ERP-Anbindung je nach Schnittstelle über Premium- oder eigene Connectoren.
    Datenverarbeitung
    Verarbeitung in der bestehenden Mandanten-Umgebung; KI-Bausteine und Connectoren sind gesondert zu prüfen.
    Betrieb und Wartung
    Betrieb durch den Hersteller; Pflege der Abläufe durch interne IT oder Dienstleister.
    Laufende Kostenarten
    Ggf. zusätzliche Lizenzen für Premium-Connectoren oder KI-Funktionen, Wartung der Abläufe.
    Abhängigkeiten
    Bindung an Plattform und Lizenzmodell des Herstellers.
    Offene Voraussetzungen
    Vorhandene Lizenzen und Connector-Klassifizierung im eigenen Tenant prüfen.
  • 2Separater Workflow mit KI-API

    z. B. n8n (Cloud oder selbst betrieben) mit der API eines Modellanbieters

    Eignung für die Aufgabe
    Sehr flexibel für mehrstufige Abläufe mit Einordnung, Abruf und Entwurf.
    Integrationsbedarf
    Anbindung von Postfach und ERP über Standard-Knoten oder HTTP-Schnittstellen.
    Datenverarbeitung
    Nachrichteninhalte werden an den Modellanbieter übermittelt – Region, Vertragsbedingungen und Auftragsverarbeitung sind zu klären.
    Betrieb und Wartung
    Cloud-Variante oder eigener Betrieb; Updates und Überwachung sind zu vereinbaren.
    Laufende Kostenarten
    Plattform-Abo oder Hosting, nutzungsabhängige Modellkosten, Wartung.
    Abhängigkeiten
    Workflow-Plattform und Modellanbieter; Modell austauschbar, wenn sauber gekapselt.
    Offene Voraussetzungen
    Lizenzbedingungen der Workflow-Plattform für den konkreten Einsatz, Vertragslage beim Modellanbieter.
  • 3Selbst betriebene Lösung

    z. B. Open-Source-Komponenten und ein selbst betriebenes Sprachmodell

    Eignung für die Aufgabe
    Geeignet, wenn Daten die eigene Infrastruktur nicht verlassen sollen. Modellqualität ist mit eigenen Testfällen zu prüfen.
    Integrationsbedarf
    Höherer Entwicklungsaufwand für Anbindung und Oberfläche.
    Datenverarbeitung
    Verarbeitung in der gewählten Infrastruktur; Zugriffsschutz und Protokollierung liegen in eigener Verantwortung.
    Betrieb und Wartung
    Eigener Betrieb inkl. Updates, Sicherheit und Überwachung – intern oder durch einen Dienstleister.
    Laufende Kostenarten
    Server bzw. GPU-Kapazität, Betrieb und Wartung. Selbstbetrieb ist nicht automatisch günstiger.
    Abhängigkeiten
    Geringere Herstellerbindung, höhere Abhängigkeit von eigenem Know-how.
    Offene Voraussetzungen
    Lizenzen der Komponenten, verfügbare Infrastruktur, Betriebsverantwortung.
  • Microsoft Power Automate: Standard-Connectoren sind in vielen Microsoft-365-Lizenzen enthalten; Premium-Connectoren wie der HTTP-Connector erfordern eine zusätzliche Lizenz. Die tatsächliche Lizenzlage ist im eigenen Tenant zu prüfen.
  • n8n steht unter der „Sustainable Use License“ (vom Hersteller als „fair-code“ bezeichnet) und ist damit keine Open-Source-Lizenz im Sinne der OSI. Selbstbetrieb für interne Geschäftszwecke ist erlaubt; ob ein konkreter Einsatz darunter fällt, ist anhand der Lizenzbedingungen zu prüfen.
  • Das KI-Modell wird nicht nach Ranglisten gewählt, sondern durch Tests mit repräsentativen Aufgaben: Qualität, Laufzeit, Kosten und Datenverarbeitung.

Produkt- und Lizenzangaben: Stand November 2026, nach Herstellerdokumentation.

05

Kostenrahmen

Planungsannahmen, alle Beträge netto.

Einmalig netto
Check1.500 €
Pilot und Auswertung3.500 €
Integration, Tests und Einführung4.000 €
Reserve1.000 €
Gesamt einmalig10.000 €
Monatlich netto
Workflow-Lizenzen bzw. Hosting100 €
Modellnutzung50 €
Monitoring, Wartung und vereinbarter Support300 €
Gesamt monatlich450 €

Annahmen

  • Eine nutzbare ERP-Schnittstelle ist vorhanden.
  • Alle Beträge netto und ausschließlich Teil dieses Rechenbeispiels.

Nicht enthalten

  • Zusätzliche ERP-Lizenzen
  • Größere Datenbereinigung
  • Interne Aufwände Ihres Teams (z. B. Tests, Abstimmungen)

Rechenbeispiel – keine Preisliste unseres Angebots.

06

Nutzenrechner

Ändern Sie die Annahmen – die Ergebnisse passen sich sofort an.

Suchen, Nachschlagen, Formulieren

Prüfen und Freigeben des Entwurfs

Interne Vollkosten je Stunde

Zeitgewinn pro Monat45 Std.
Kapazitätswert pro Monat1.800 €
Nach Betriebskosten1.350 €
Rechnerische Amortisationrund 7,4 Monateab stabilem Betrieb

Freie Kapazität ist nicht automatisch eine Senkung Ihrer Personalkosten. Die Rechnung dient der Orientierung und muss im Pilot überprüft werden.

So wird gerechnet
  • Zeitgewinn (Std.) = Anfragen × (Minuten bisher − Minuten danach) ÷ 60
  • Kapazitätswert = Zeitgewinn × Stundensatz
  • Nach Betriebskosten = Kapazitätswert − monatliche Betriebskosten
  • Amortisation = Investition ÷ positiver Wert nach Betriebskosten

07

Pilotplan und Erfolgskontrolle

Erst messen, dann entscheiden.

  1. Abgegrenzter Anwendungsfall

    Nur Lieferstatusanfragen aus dem Servicepostfach, nur deutschsprachige Nachrichten.

  2. Benötigte Daten und Zugänge

    Lesender ERP-Zugriff auf Aufträge, Zugriff auf eine Kopie bzw. einen Ordner des Postfachs, Antwortbausteine.

  3. Fachliche Prüfung

    Das Serviceteam legt fest, wann ein Entwurf richtig, vollständig und versandfähig ist.

  4. Testfälle und Ausnahmen

    Historische Anfragen inkl. Sonderfällen: fehlende Nummer, falscher Absender, kein Liefertermin.

  5. Bisherige Bearbeitungszeit messen

    Stichprobe der heutigen Bearbeitungszeit statt Schätzung – Grundlage für den Vergleich.

  6. Entwürfe und Nacharbeit bewerten

    Wie viele Entwürfe werden unverändert, angepasst oder verworfen?

  7. Entscheidung über den produktiven Einsatz

    Auf Basis der Messwerte: einführen, nachschärfen oder bewusst nicht weiterverfolgen.

Nach der Umsetzung messen

Diese Kennzahlen werden im Projekt erhoben. Es liegen noch keine Messwerte vor.

KennzahlErhebungMesswert
Bearbeitungszeit je StatusanfrageZeitstempel bzw. Stichprobe vor und nach Einführungwird erhoben
Freigabe ohne ÄnderungAnteil der Entwürfe, die unverändert versendet werdenwird erhoben
NacharbeitAnteil angepasster oder verworfener Entwürfe, mit Grundwird erhoben
ÜbergabequoteAnteil der Fälle, die an Mitarbeitende gehenwird erhoben
AntwortzeitZeit vom Eingang bis zur Antwortwird erhoben
Laufende KostenTatsächliche Lizenz-, Modell- und Betriebskosten je Monatwird erhoben

So eine Auswertung – für Ihren Bereich.

Musterauswertung · Technischer Großhandel

Simulation mit Musterdaten

01 · Ausgangsmaterial

Ein Monat Servicepostfach.

  • Servicepostfach3.000 Nachrichten
  • AuftragsdatenexportExport als CSV
  • Teamgespräche2 Termine
  • AW: Lieferung Auftrag 4711-2291?
  • Bestellung vom 03.03. – Stand?
  • Wann kommt die Ware?
  • Bestellung KW 11
  • PO 2024-118